Vine soţul acasă şi îşi întreabă nevasta:
- Ce ai face dacă aş câştiga la Loto?
- Aş lua jumătate şi te-aş părăsi, răspunde soţia.
- Perfect, spune soţul. Am câştigat 100 de lei. Ia 50 şi dispari!

Bunicul de 80 de ani la telefon,
- Alo, doresc să particip la jocul telefonic anunţat.
- Foarte bine! Am trei întrebări, v-aţi pregătit?
- Da!
- Deci, CE ESTE: are două roţi, un ghidon şi se poate folosi pentru deplasare?
- Bicicletă!
- Nu-i rău, dar noi în mod concret ne-am gândit la Mountain-bike.
- A doua întrebare. CE ESTE: are patru roţi, un volan şi se poate folosi pentru deplasare?
- Maşină!
- Nu-i rău dar noi în mod concret ne-am gândit la Volvo.
- Urmează ultima, cea de a treia întrebare. Pentru a câştiga trebuie să daţi răspunsul corect! V-aţi pregătit?
- Da!
- Deci, CE ESTE: are aripi, este condus de un pilot şi se poate folosi pentru deplasare?
- Avion!
- Nu e rău! dar ne pare rău, în lipsa răspunsului corect aţi pierdut! Noi în mod concret ne-am gândit la Concorde. Vă mulţumim pentru joc, vă aşteptăm şi în viitor, la revedere!
La care bătrânul: Îmi cer scuze, dar vă rog permiteţi-mi să pun şi eu o întrebare.
- Poftiţi.
- CE ESTE: Sta seara pe trotuar si-si vinde corpul pentru plăceri sexuale?
- Curvă!
- Nu-i rău, dar eu în mod concret m-am gândit la mă-ta!

La anuntarea unui concurs la cea mai mare firma de avocati din oras se prezinta Robert si George. Amandoi absolvisera “magna cum laudae”, amandoi veneau din familii bune, amandoi vorbeau frumos si aratau bine. Ca sa aleaga, seful ii ia pe amandoi de-o parte si ii intreaba: “De ce ai vrut sa te faci avocat?”, dupa care il alege pe George.
Robert, siderat, se confeseaza lui George:
- Nu inteleg de ce m-au respins! Eu le-am spus ca m-am facut avocat pentru ca am mare respect pentru lege, ca mi-as da viata pentru Constitutie si ca vreau sa se faca dreptate pentru clientii mei. Tu ce le-ai spus?
- Le-am spus ca din cauza mainilor mele!
- A mainilor? Ce inseamna asta?
- Pai, m-am uitat la mainile mele si nu erau bani in nici una!

Managerii americanii si cei japonezii au decis sa se întreaca într-un  concurs de canotaj. Ambele echipe s-au antrenat din greu.

În ziua cea  mare, se simteau pregatiti. Japonezii au câstigat cu un avans de doi  kilometri.  Americanii au fost extrem de descurajati ca au pierdut. Moralul lor s-a prabusit. Managementul a decis ca motivul unei  înfrângeri  atât de zdrobitoare trebuie aflat, asa ca au angajat o firma de  consultanta ca sa investigheze problema si sa recomande actiuni corective.

Consultantul a aflat ca echipa japoneza a avut opt oameni la vâsle si  unul la cârma; americanii au avut un om care vâslea si  opt oameni la cârma.  Asa ca, dupa un an de studii si milioane de dolari cheltuiti ca sa analizeze  problema, firma de consultanta a ajuns la concluzia ca sunt prea multi oameni la cârma si prea putini la vâsle în echipa americana. Asa ca, pe  masura  ce se apropia ziua cursei din anul urmator, structura  manageriala  a echipei americane a fost complet reorganizata. Noua structura  cuprindea: patru manageri de cârma, trei manageri zonali de cârma si un nou sistem  de  urmarire si raportare a performantelor pentru omul de la vâsle, ca sa i se asigure  stimulent în munca. Anul urmator, japonezii au câstigat cu un avans de patru kilometri. Umiliti, cei din corporatia americana l-au concediat pe  vâslas pentru performante slabe si au acordat managerilor o prima, pentru ca au descoperit unde era problema